“首都医疗卫生领域创新力培养——探索计划”是北京市卫生健康委、清华大学、北京清华工」研院三方为促进首都卫生健康领域科技创新而共同打造的一个集人才和项目为一体的培育计划，旨在加快培养医疗卫生领域的高层次复合型创○新人才，促进医工交叉、推动临床需求与技术创新在转化方面的深度①融合，建设一支从临床需求出发的产业化队伍。

本次，针对角色转◆换密码，GHIC新一期探索计划以“科学家和专家的创新型创业”为开端，为大家揭示其中秘钥。

三种模式，科学家们的别样创新企业

清华卐大学经管学院教授、清华大学中国创业研究中心主任、全球创◤业观察（GEM）中国负责人高建以科学家和专家的创新型企业基本概念开始，围绕科▼学家、专家的创业角色和模式展开，结合实际案例，为ω　大家讲述了角色转化中的三种有效模式，并在ξ　讲述科技转化各项影响因素中，从环境条件、突出问题等方面ぷ，为大家阐述了科技转化的重点与解决路径。

清华大学经管学【院教授、清华大学中国创业研究中心主任、全球创业观∑　察（GEM）中国负责人  高建

高建教授▆通过案例分享和数据分析，帮助探索计■划成员重新思考研究深度、重整研发理念，将学科优势与企业优势结合ㄨ，调整发展思路，夯实转化落地质量。

“0到1”的革命性变█化 VS “1到N”的系统化改进

中国医学科学院阜外『医院主任医师欧阳晨曦¤通过多个研究实验分析，以我国心血管领域发展现状为着力点，为大家展示了我国现阶段心血管领域的创新技术和落地产品。

在科技迈向市场途中，如何做到“0到1”的革命性变▲化，如何理解“1到N”的系统化改进，欧阳主任为大家点明了心血管领域创新转化的↑关键所在。

中国医学科学院阜外医院主任医师  欧阳晨曦

医保综合治理与医院高质量发展

清华大学医院管理研究院教授杨燕绥，围绕“医康卐养护体系与医院定位”、“医保支付改革与医院发展”等几个主◆题，通过整合资源发现价值医疗思路，使可及性、安全性、成本控制找到可行性的均衡点。

创新者的财务思维

创新者为什么需要财『务思维？又如何形成创新财务思维？针对当下大家关心的热点问题，清华大学经济管理学院会计系主任肖星，通过投资回报思维、数字目标思维、财务核算思维、成本理解思维、风险可控思维等几个方面，为成员们描述了管理层Ψ人员应该具备的以及需要掌握的财务思维和方法。

清华大学经济管理学院会计系主任  肖星

共建创新思维，共进创新发展。探索计划不忘初心，为首都医疗卫生事业发展做出不断努力。